
Yüksək dözümlü istehsal rəsmdəki rəqəmi vurmaq deyil. Söhbət 350 bar hidravlik təzyiq altında ±0,005 mm-ni saxlamaq, aşındırıcı məhlulda 10,000 dövrə davam etmək və partiyadan sonra eyni mikrostruktur partiyasını çatdırmaqdan gedir - nasazlıq dayanma müddəti, təhlükəsizlik riski və ya sahənin geri çağırılması deməkdir. Həmin ardıcıllıq səviyyəsi a dəqiq emal fabriki bir iş mağazasından.
Biz həddən artıq çox müştərinin birinci məqalənin hissələrini yalnız son yoxlama zamanı rədd edilmək üçün göndərdiyini gördük, çünki təchizatçı AMS 5387 kobalt ərintisi ilə 304 paslanmayan kimi davranırdı. Və ya istilik müalicəsi emal ardıcıllığı ilə sinxronlaşdırılmadığı üçün, nasos silindrinin korpusunu bitirdikdən sonra deformasiya edən qalıq gərginliyə səbəb olur. Bunlar nəzəri risklər deyil. Bunlar uyğun olmayan xüsusiyyətlərə deyil, uyğun olmayan qabiliyyətlərə əsaslanan təkrarlanan uğursuzluqlardır.
Dəqiq emal fabriki kağız üzərində sıx toleranslardan daha çox iş görməlidir. O, əksər mağazaların ölçmədiyi və izləyə bilməyən dəyişənlərə nəzarət etməlidir.
Bəziləri autsorsing tökmə və emal xərcləri qənaət edir. Təcrübədə o, nasazlıq nöqtələrini çoxaldır: tökmə və maşın sexi arasında yanlış uyğunlaşdırılmış məlumat tərifləri, uyğun olmayan istilik müalicəsi hesabatı, klapan gövdəsi 300 barda sızma zamanı gecikmiş kök səbəb təhlili.
Biz həm qum tökmə, həm də sərmayə tökmə xətlərinə sahibik və onları 5 oxlu CNC hücrələrimizlə eyni ISO 9001 sertifikatlı obyektdə idarə edirik. Bu o deməkdir ki, eyni metrologiya komandası daxil olan tökmələri *və* bitmiş hissələri təsdiqləyir. Eyni istilik emal mühəndisi son emaldan əvvəl məhlulun yumşaldılması və* gərginliyin azaldılmasına imza atır. Eyni keyfiyyət meneceri material sertifikatlarını *və* ölçülü hesabatları təsdiqləyir.
Bu, ötürmə xətalarını aradan qaldırır. Müştəri dənizdə neft və qaz xidməti üçün təzyiq klapanlarına ehtiyac duyduqda, onların orijinal təchizatçısı oturacaq interfeysi yaxınlığında tökmə zonasında aşkar edilməmiş gözeneklilik səbəbindən 12% qırıntıları çatdırdı. Metal kəsməzdən əvvəl biz qapı sistemini yenidən dizayn etdik, bərkimə modelləşdirməsini düzəltdik və sənaye CT-dən istifadə edərək məsaməlilikdən azad zonaları yoxladıq. Nəticə: 847 vahiddə sıfır daxili yenidən iş.
Bir Şimali Amerika mühəndislik avtomobili OEM bizdən bucurqad mərkəzi mil silindrləri haqqında sitat gətirməyimizi istədi. Onların əvvəlki tədarükçüsü 217 dollar/vahid qiymət təklif etmişdi – dinamik balans testində 18% imtina dərəcəsi ilə gec çatdırılmışdır. Biz 263 dollar/vahid qiymət verdik. Geri itələdilər. Biz onlara məlumatları göstərdik: onların təchizatçısı T800 ərintisi üzərində standart karbid əlavələrdən istifadə etdi və bu, rulman jurnallarında mikro çiplərə səbəb oldu. Biz krio-soyudulmuş yağlama ilə PCD-uçlu alətlərdən istifadə etdik, yuvarlaqlığı 0,003 mm-ə qədər saxladıq və prosesdən sonrakı balanslaşdırmada axıntı kompensasiyası əlavə etdik.
Qəbul etdilər. Sahədə altı ay istifadə edildikdən sonra, texniki xidmət qeydləri əvvəlki rulonlarla müqayisədə 3,2 dəfə daha uzun xidmət müddəti göstərdi. Dayanma müddəti 67% azalıb. Daha yüksək vahid qiymətə baxmayaraq, ümumi mülkiyyət dəyəri 22% azalıb. Dəqiqlik bahalı deyil. Uyğun olmayan dəqiqlik.
“Tolerantlıq qabiliyyətiniz nədir?” deyə soruşmayın. Bunun əvəzinə bunları soruşun:
QINGDAO QIANGSENYUAN TECHNOLOGY CO., LTD. Qingdao-dan müqavilə istehsalçısı kimi deyil, mühəndislik komandanızın texniki genişləndirilməsi kimi fəaliyyət göstərir. Biz ölçü dəqiqliyi, mikrostruktur bütövlüyü və funksional etibarlılığın ayrılmaz olduğu komponentlər üzrə ixtisaslaşmışıq. Bütün dəqiq emal zavodları bu standarta cavab vermir. Buna necə nail olduqlarını hələ daha az sənədləşdirir - hər dəfə, hər ərintidə, hər sifarişdə.
Növbəti yüksək tolerantlıq layihəniz kobalt ərintiləri, yüksək təzyiqli hidravlik korpuslar və ya kritik nasos qurğularını əhatə edirsə, qiymət cədvəlləri ilə deyil, prosesin uyğunlaşdırılması ilə başlayın. Çünki dəqiqliyin əsl dəyəri sitatda deyil. Hər bir hissənin real dünya yükü altında tam nəzərdə tutulduğu kimi yerinə yetiriləcəyinə əmindir.