
நீங்கள் பார்க்க ஆரம்பிக்கும் போது உலோக ஊசி மோல்டிங் நிறுவனங்கள், ஆரம்ப தேடல் எப்போதும் ஒரே மாதிரியான கூற்றுகளின் கடல்: அதிக துல்லியம், சிக்கலான வடிவவியல், அதிக அளவுகளுக்கு செலவு குறைந்தவை. இது ஒவ்வொரு முறையும் என் சந்தேக அலாரத்தை அமைக்கிறது. உண்மையான வேறுபாடு மார்க்கெட்டிங் நகலில் இல்லை; இது கடையின் தள நடைமுறைகள், பொருள் நிறைய கண்காணிப்பு மற்றும் ஒரு நிறுவனம் வெள்ளிக்கிழமை பிற்பகலில் ஒரு டெபைண்டிங் வார்ப்பை எவ்வாறு கையாள்கிறது. பல வாங்குபவர்கள் MIM செயல்முறையிலேயே உறுதியாகிவிடுகிறார்கள், இது ஒரு சங்கிலியில் உள்ள ஒரே ஒரு இணைப்பு என்பதை மறந்துவிடுகிறார்கள், அது தீவனத்துடன் தொடங்கி முடிக்கப்பட்ட, பெரும்பாலும் இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட, கூறுகளுடன் முடிவடைகிறது. அங்குதான் பிரிவு ஏற்படுகிறது.
நான் கடினமான வழியில் கற்றுக்கொண்ட ஒரு நடைமுறை உண்மை இங்கே: a உலோக ஊசி மோல்டிங் நிறுவனங்கள் வெற்றிடத்தில் செயல்படுவது ஆபத்து. செயல்முறை இயல்பாகவே நிகர-வடிவ பகுதிகளை உருவாக்குகிறது, ஆனால் நிகர்-நெட் ஒரு ஸ்பெக்ட்ரம் ஆகும். கிட்டத்தட்ட எப்போதும், நீங்கள் இரண்டாம் நிலை செயல்பாடுகளைப் பார்க்கிறீர்கள். MIM ஹவுஸ் முக்கியமான CNC வேலைக்கான பாகங்களை அனுப்ப வேண்டியிருந்தது, நேரம், தரம் மற்றும் அடிப்படை தகவல்தொடர்பு ஆகியவற்றின் மீதான கட்டுப்பாட்டை இழந்துவிட்டதால், திட்டங்கள் தடம் புரண்டதை நான் பார்த்திருக்கிறேன். சின்டெரிங் சிதைவு விவரக்குறிப்பிற்குள் இருந்தது, ஆனால் அடுத்தடுத்த எந்திரத்திற்கான முகங்கள் கண்டுபிடிக்கப்படவில்லை, மேலும் எந்திரத்திற்குப் பிறகு முழு தொகுதியும் அகற்றப்பட்டது. தோல்வி MIM இல் இல்லை; அது கையளிப்பில் இருந்தது.
இதனால்தான் ஒரு நிறுவனத்தின் MIM சிற்றேட்டை விட அதன் அடித்தள வரலாறு முக்கியமானது. போன்ற ஒரு உறுதியான எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் Qingdao Qiangsenyuan Technology Co., Ltd. (QSY). அவர்களின் தளம் மிகச்சிறப்பான MIM தொழில்நுட்பத்துடன் வழிவகுக்கவில்லை. அதற்கு பதிலாக, இது 30 வருட வார்ப்பு மற்றும் எந்திரத்தில் உங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அது எனக்கு முக்கியமான ஒன்றைச் சொல்கிறது: அவர்கள் உலோகத்தைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். அவர்கள் துருப்பிடிக்காத எஃகின் தானிய அமைப்பு, நிக்கல்-அடிப்படையிலான உலோகக் கலவைகளில் உள்ள அழுத்தங்கள் மற்றும் MIM ஐக் கருத்தில் கொள்வதற்கு முன்பே சிக்கலான, வார்ப்பு வடிவவியலின் ஃபிக்ஸ்ச்சரிங் கனவுகள் ஆகியவற்றைக் கையாண்டுள்ளனர். அவர்களைப் பொறுத்தவரை, MIM ஐச் சேர்ப்பது ஒரு முக்கிய அம்சம் அல்ல; மிக நீண்ட உற்பத்தி உரையாடலில் இது ஒரு நிரப்பு செயல்முறையாகும். இந்தப் பின்னணியானது, பச்சைப் பகுதியை இறுதித் தயாரிப்பாகக் கருதும் உன்னதமான எம்.ஐ.எம்.
பொருள் நிபுணத்துவம் மற்றொரு அமைதியான நன்மை. எப்போது ஏ உலோக ஊசி மோல்டிங் நிறுவனங்கள் சிறப்பு கலவைகளை ஒரு திறனாக பட்டியலிடுகிறது, நீங்கள் தோண்டி எடுக்க வேண்டும். அவர்கள் ஒரு சில தொகுதிகளை உட்செலுத்தியுள்ளனர் என்று அர்த்தமா அல்லது கோபால்ட்-அடிப்படையிலான உலோகக்கலவைகள் சின்டெரிங் வெப்ப சுயவிவரத்தின் மூலம் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்ளும் உலோகவியலாளர்கள் அவர்களிடம் இருக்கிறார்களா? இந்த பொருட்களைக் கொண்டு முதலீட்டு வார்ப்பு மற்றும் எந்திரத்தில் வேரூன்றிய ஒரு நிறுவனம் ஏற்கனவே அந்த நிறுவன அறிவைக் கொண்டுள்ளது. இன்கோனலுடன் MIM க்கான அவர்களின் கற்றல் வளைவு வடிவமைத்தல் மற்றும் நீக்குதல் பற்றியது, அடிப்படை உலோகவியல் அல்ல. இது உங்கள் திட்டத்தின் தொழில்நுட்ப அபாயத்தை கணிசமாகக் குறைக்கிறது.
இரண்டாம் நிலை ஆப்ஸ் பற்றி குறிப்பிட்டுப் பார்ப்போம். உதாரணமாக, ஒரு அறுவை சிகிச்சை கருவி கூறு. எம்ஐஎம் செயல்முறை சிக்கலான நெம்புகோல் உடலை அழகாக உருவாக்க முடியும், ஆனால் பிவோட் துளைகளுக்கு ரா 0.4 ஃபினிஷ் மற்றும் ±0.025 மிமீ சகிப்புத்தன்மை தேவை, இது சின்டரிங் மட்டும் அடையாது. QSY வலியுறுத்துவது போல MIM வழங்குநருக்கு உள்நாட்டில் CNC இருந்தால், அந்த பகுதி அவர்களின் தர அமைப்பை விட்டு வெளியேறாது. மெஷினிஸ்ட் MIM பொறியாளருடன் நேரடியாக வேலை செய்து, உகந்த எந்திரத் தரவுகளை வழங்கும் சின்டரிங் சாதனங்களை வடிவமைக்க முடியும். அவர்கள் ஒரே மொழி பேசுகிறார்கள். டீசல் என்ஜின் சென்சார் ஹவுசிங்கின் உள் நூலின் தரம் தோல்வியடைந்த ஒரு வழக்கை நான் நினைவுகூர்கிறேன். வெளிப்புற மெஷின் கடை MIM இலிருந்து போரோசிட்டியைக் குற்றம் சாட்டியது. MIM கடை மோசமான எந்திர நுட்பத்தை குற்றம் சாட்டியது. ஒரு ஒருங்கிணைந்த வழங்குனருடன், அந்த பழி விளையாட்டு, சிக்கலைத் தீர்க்கும் ஒரு பொறியியல் குழுவாகச் சரிந்து, இயந்திரத் திறனை மேம்படுத்துவதற்கான ஃபீட்ஸ்டாக் உருவாக்கத்தில் ஒரு சிறிய மாற்றமாக மாறியது.
இந்த ஒருங்கிணைப்பு உற்பத்தித்திறன் (DFM) உரையாடலுக்கான வடிவமைப்பையும் மாற்றுகிறது. இது இனி ஒரு தொடர்ச்சியான கைமாறு அல்ல. இது ஒரே நேரத்தில் நடக்கும் உரையாடல். நீங்கள் ஒரு அம்சத்தை வடிவமைக்கலாம், அது வடிவமைக்கப்பட்டு, சின்டர் செய்து, பின்னர் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட, பின்னூட்டம் நிறைந்த சூழலில் இயந்திரமாக்கப்படும். சிஎன்சி திட்டத்தை பின்னர் எளிதாக்குவதன் மூலம் சற்று சிக்கலான அச்சின் விலையை ஈடுகட்டலாம். மிகவும் தனித்து உலோக ஊசி மோல்டிங் நிறுவனங்கள் முழுமையான பார்வையை வழங்க முடியாது; அவற்றின் உகப்பாக்கம் சின்டர் செய்யப்பட்ட நிலையில் நின்றுவிடுகிறது.
மேலும், முன்மாதிரி மற்றும் பிரிட்ஜ் கருவியைக் கவனியுங்கள். சில நேரங்களில், முழு எம்ஐஎம் கருவியில் ஈடுபடும் முன், செயல்பாட்டு சோதனை அலகுகள் உங்களுக்குத் தேவைப்படும். ஒரு ஒருங்கிணைந்த வீடு, உத்தேசித்துள்ள அலாய் பார் ஸ்டாக்கில் இருந்து முன்மாதிரிகளை இயந்திரமாக்குகிறது, இது சோதனைக்கு ஒரே மாதிரியான பொருள் பண்புகளை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. இது ஒரு நடைமுறை, செலவு-சேமிப்பு அணுகுமுறையாகும், இது பியூர்-ப்ளே எம்ஐஎம் கடைகளால் எளிதில் நகலெடுக்க முடியாது.
அனைவருக்கும் 17-4PH துருப்பிடிக்காத எஃகுக்கான தரவுத் தாள் உள்ளது. உண்மையான அறிவு நுணுக்கங்களில் உள்ளது. பைண்டர் அமைப்பிலிருந்து எஞ்சியிருக்கும் கார்பன் உள்ளடக்கம் மழைப்பொழிவு கடினப்படுத்தும் வெப்ப சிகிச்சையுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறது? ஆழமான வார்ப்பு பின்னணி கொண்ட ஒரு நிறுவனம் ஏற்கனவே பல தசாப்தங்களாக வெப்ப சிகிச்சை மாறிகளுடன் மல்யுத்தம் செய்துள்ளது. அவர்கள் ஒரு பொதுவான எம்ஐஎம் சிண்டரிங் சுழற்சியைப் பின்பற்றவில்லை; அவர்கள் பகுதியின் தடிமன் மற்றும் விரும்பிய இறுதி பண்புகளின் அடிப்படையில் அதை சரிசெய்கிறார்கள், அவை வார்ப்பின் குளிரூட்டும் வீதத்தைப் போலவே.
சோர்வு அல்லது அரிப்புக்கு உட்பட்ட கூறுகளுக்கு இது மிகவும் முக்கியமானது. 316L இலிருந்து தயாரிக்கப்பட்ட ஒரு கடல் கூறு முன்கூட்டியே தோல்வியடைவதை நான் கண்டேன், ஏனெனில் MIM செயல்முறை, அடர்த்தியை அடையும் போது, ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட போரோசிட்டியை விட்டு, அரிப்பு துவக்க தளமாக மாறியது. உருவாக்கும் (வார்ப்பு/எம்ஐஎம்) மற்றும் கழித்தல் (எந்திரம்) உலகங்கள் இரண்டிலும் கால் வைத்திருக்கும் சப்ளையர் இதைப் பிடிக்க அதிக வாய்ப்பு உள்ளது. அவை சற்று அதிக சின்டரிங் வெப்பநிலை அல்லது நீண்ட நேரம் வைத்திருக்கும் நேரத்தைக் குறிப்பிடலாம், உத்தரவாதமான ஊடுருவ முடியாத தன்மைக்கான பரிமாணக் கட்டுப்பாட்டின் ஒரு பிட் வர்த்தகம், ஏனெனில் அவர்கள் புலத்தில் தோல்வி பயன்முறையைப் பார்த்திருக்கிறார்கள்.
நிக்கல் அல்லது கோபால்ட் அடிப்படையிலானவை போன்ற சிறப்பு உலோகக் கலவைகளுடன் பணிபுரிவது இந்தத் தேவையை அதிகரிக்கிறது. அவை விலை உயர்ந்தவை மட்டுமல்ல; அவர்கள் இயந்திரம் கடினம். ஒரு ஒருங்கிணைந்த வழங்குநருக்கு, இறுதி இயந்திர பண்புகள் மற்றும் இயந்திரத்திறன் ஆகியவற்றுக்கு இடையே சிறந்த சமநிலையை வழங்கும் சரியான சின்டர்டு நிலை தெரியும். கருவி உடைகளை எளிதாக்குவதற்கு CNC வேலைக்கு முன் ஒரு குறிப்பிட்ட பிந்தைய சின்டரிங் அனீலை அவர்கள் பரிந்துரைக்கலாம்.
MIM ஆண்டுக்கு 10,000+ பாகங்களில் சிக்கனமாகிறது என்பது உன்னதமான விதி. ஆனால் அது சூழல் இல்லாத வெற்று எண். உண்மையான சமன்பாடு கருவி செலவு, பகுதி சிக்கலானது, இரண்டாம் நிலை செயல்பாட்டு செலவு மற்றும் பொருள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. MIM மூன்று எந்திர அமைப்புகளை அகற்றினால், மோல்டிங்கிற்குப் பிறகு விரிவான 5-அச்சு எந்திரம் தேவைப்படும் ஒரு சிக்கலான பகுதி அதன் முறிவு புள்ளி 5,000 துண்டுகளாகக் குறையும். ஒரு ஒருங்கிணைந்த நிறுவனம் இந்த மொத்த செலவு பகுப்பாய்வை மிகவும் துல்லியமாக இயக்க முடியும், ஏனெனில் அவை அனைத்து மாறிகளையும் கட்டுப்படுத்துகின்றன.
நான் ஒரு சிறிய, அதிக அழுத்தப் பகுதியான துப்பாக்கிச் சூட்டுக்கான திட்டத்தில் பணிபுரிந்தேன். பாரம்பரிய முறையானது திடப் பட்டியில் இருந்து CNC ஆகும், 60% க்கும் அதிகமான பொருள் கழிவுகள் உள்ளன. ஒரு தனியான MIM மேற்கோள் நன்றாக இருந்தது, ஆனால் மூன்றாம் தரப்பினரின் இரண்டாம் நிலை எந்திர மேற்கோள்கள் அதிகமாகவும் நிலையற்றதாகவும் இருந்தன. QSY பிரதிபலிக்கும் மாதிரியைப் போன்ற ஒரு சப்ளையருக்கு நாங்கள் மாறினோம். அவர்களின் மேற்கோள் முடிக்கப்பட்ட, தயாராக உள்ள பகுதிக்கானது. இது எம்ஐஎம் வரியில் அதிகமாக இருந்தது ஆனால் ஒட்டுமொத்தமாக 30% குறைவாக இருந்தது. அவர்கள் முழு ஓட்டத்தையும் மேம்படுத்தியிருந்தனர், இறுதி CNC வரையறைக்கு குறைந்தபட்ச இருப்புக்களை விட்டுச்செல்ல அச்சு வடிவமைத்துள்ளனர். அவர்கள் முழு படத்தையும் பார்த்ததால் திட்டம் சாத்தியமானது.
மாறாக, எளிமையான, குறைந்த அளவு பாகங்களுக்கு, MIM பெரும்பாலும் தவறான தேர்வாகும், மேலும் ஒரு நல்ல ஒருங்கிணைந்த சப்ளையர் அதை உங்களுக்குச் சொல்வார். அவர்களின் ஷெல் மோல்ட் லைனில் இருந்து துல்லியமான வார்ப்பு மற்றும் விரைவான CNC ஃபினிஷ் மூலம் தொடங்குவதற்கு அவர்கள் பரிந்துரைக்கலாம், இது உங்களுக்கு ஆறு இலக்க அச்சு முதலீட்டைச் சேமிக்கும். அந்த நேர்மை ஒரு பங்குதாரரின் அடையாளமாகும், ஒரு செயல்முறை விற்பனையாளர் மட்டுமல்ல.
எனவே நீங்கள் எப்படி மதிப்பிடுகிறீர்கள் உலோக ஊசி மோல்டிங் நிறுவனங்கள் அவர்களின் இணையதளங்கள் அனைத்தும் திறமையானதாகத் தோன்றும் போது? சகிப்புத்தன்மை பற்றி கேட்காதே; பல இரண்டாம் நிலை செயல்பாடுகளில் சகிப்புத்தன்மை ஸ்டாக்கிங் பற்றி கேளுங்கள். பொருள் சான்றிதழ்களை மட்டும் கேட்காதீர்கள்; குறுக்குவெட்டுப் பகுதி முழுவதும் அடர்த்திப் பரவல் குறித்த அறிக்கை அல்லது மெருகூட்டலுக்கு முன், சின்டரிங் செய்த பிறகு மேற்பரப்பு முடிவின் தரவைக் கேட்கவும். அவர்களின் முதல் கட்டுரை ஆய்வு செயல்முறை பற்றி விசாரிக்கவும்—இது வெறும் CMM சரிபார்ப்புதானா அல்லது இனச்சேர்க்கை கூறுகளுடன் செயல்பாட்டு சோதனையை உள்ளடக்கியதா?
கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் அவர்களின் மிகப்பெரிய தோல்வி மற்றும் அவர்கள் கற்றுக்கொண்டது பற்றி கேளுங்கள். பதில் சொல்கிறது. ஆழமான வேர்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம், அச்சு சீரமைப்புச் சிக்கல் மட்டுமல்ல, பொருள் நடத்தை அல்லது செயல்முறை தொடர்பு பற்றிய கதையைக் கொண்டிருக்கும். தீவனத்திற்கான அவர்களின் விநியோகச் சங்கிலியை ஆய்வு செய்யுங்கள். அவர்கள் உள்நாட்டில் கலக்கிறார்களா அல்லது ஒரு வெளிப்புற சப்ளையரை நம்பியிருக்கிறார்களா? பிந்தையது ஒரு ஆபத்து புள்ளி.
இறுதியாக, அவர்களின் வழக்கு ஆய்வுகளில் இந்த ஒருங்கிணைப்புக்கான ஆதாரங்களைத் தேடுங்கள். அவர்கள் தெளிவான இயந்திர அம்சங்களுடன் முடிக்கப்பட்ட பகுதியைக் காட்டுகிறார்களா மற்றும் அச்சிலிருந்து ஏற்றுமதிக்கான பயணத்தைப் பற்றி பேசுகிறார்களா? அல்லது அவை பளபளப்பான, சின்டர் செய்யப்பட்ட பகுதியை மட்டும் காட்டுகின்றனவா? முந்தையது உற்பத்தியின் யதார்த்தமான பார்வையைக் குறிக்கிறது. பிந்தையது ஒரு கனவை விற்றுக்கொண்டிருக்கலாம். இந்தத் துறையில், MIM ஐ ஒரு மாயத் தீர்வாகக் காட்டாமல், நன்கு பொருத்தப்பட்ட, உலோக ஆர்வமுள்ள பட்டறையில் ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாக முன்வைப்பவர்கள் பெரும்பாலும் நம்பகமான பங்காளிகள்.